迪士尼乐园火爆原因

迪士尼门票遭秒杀，订票系统出现故障。昨日零时零一分开售，迪士尼门票遭秒杀，最为抢手的首日门票已难觅踪影。迪士尼门票遭秒杀，网上出现了1000元的黄牛票，价格是正规门票2倍，但这些黄牛票可能就是一张废纸。

上海迪士尼开园，是国内游乐业和旅游业的一件大事，尤其是对众多家有儿女的父母来说，更是一件期盼已久的喜事。正是公众蓄积已久的观光旅游热情，导致上海迪士尼的预售门票刚一放出就被“秒杀”，而网上的“黄牛党”也开始拼命吆喝，想从公众对迪士尼的热情中狠赚一笔。

上海迪士尼499元一张的普通门票已经不算低，而网上的“黄牛党”动辄喊出了1000元一张的门票价格，相比正式门票价格翻了一倍不止。游客如果购买这样的“黄牛票”参观迪士尼，会大大加重了自己的旅游观光成本。更要紧的是，此次上海迪士尼乐园的售票方案中，加入了诸多限制条件，比如针对某个具体入园日，一张身 份证最多买5张票；游客进园必须携带购票凭证和购票时登记的有效身 份证件原件，购票时登记的身 份证件持有人本人必须在场等等。所有这些严格的限制性条款，表面上看是为了加大对游客身份的识别（持非正规渠道购买的门票几乎不能进园参观），实际上都是为了压缩“黄牛党”的操作空间。

此外，在官网购票过程中，购票者并非一定要绑定身 份证号。由此，在不少平台上，首日票翻倍转让的信息也出现了不少。

迪士尼门票遭秒杀499元成人票最受欢迎

昨日凌晨，记者登录阿里旅行上海迪士尼度假区官方旗舰店发现，6月16日开幕当天的标准门票、两日门票以及6月18日周六的两日门票均已被抢光。开售30分钟左右，上海迪士尼乐园单日标准门票在阿里旅行的旗舰店已售出超2万件。

昨日12时，记者再次登录官方旗舰店，2日联票的可预定时间已经到了6月29日，也就是说，从6月16日开园当天至6月28日期间13天的联票都已被卖光。同时，乐园单日门票售出量已达3万多张，两日联票为1万多张。

据携程旅游门票数据显示，上海迪士尼门票预订人气火爆，零点一到就出现大客流，高峰时每分钟有上千人在线查询、订票。从统计上看，上海、北京、广州、南京、杭州等地订单位居前列，但成都、武汉、长沙、重庆等中西部地区的人气也相当高。

哪个票种最受欢迎？据介绍，499元的成人一日票最受欢迎，下单人数最多。其次还有儿童票、二日票、老人票等也有不少订单。

迪士尼门票遭秒杀 首日门票价格被抬高

昨日零时，上海迪士尼度假区官方网站及其微信公众号曾一度出现故障。对此，上海迪士尼度假区回应称，系乐园门票发售和酒店预订反响太过热烈所致。

不过，与此前宣传的“购票须凭身 份证购买”不同，在官网购票不一定要关联身 份证，这让不少黄牛蠢蠢欲动。

“半小时内度假区官方网站点击量超过500万。巨大访问量导致票务系统曾一度出现间歇性故障。”上海迪士尼度假区表示，目前，所有票务渠道包括官方网站、微信、阿里旅行旗舰店、预订服务中心和各旅游业界合作伙伴在内的各个票务渠道均运作正常。

早前有消息称，在购票过程中，购票者需要提供有效身 份证件号码和信息。然而，记者尝试在各大官方票务直营渠道及合作伙伴购票时发现，“我想将电子入场券关联到身 份证”并非必选选项，也就是说，购票者并不一定要绑定身 份证号。这使得不少黄牛伺机而动。

在淘宝、闲鱼等平台，高价的迪士尼首日门票转让信息随处可见。交谈中，店家声称“无需验证身 份证”，或者“可出借身 份证”、“可陪同入园”，并将价格翻了一番。

“虽然购票时不一定要填写身 份证号，但还是需要填写宾客姓名，入园时也需出示身 份证与购买凭证。”迪士尼工作人员表示，市民购票还是需要通过官方渠道，不然可能无法顺利入园。

迪士尼门票遭秒杀主题酒店价格低于预计

除了门票，两家主题酒店也同步接受预订。其中，上海迪士尼乐园酒店的价格为1650元，而玩具总动员酒店的价格为850元，远低于此前预计的2000元。此外，30余家合作伙伴也在第一时间上线了迪士尼旅游打包产品。其中，多以三天两晚迪士尼一地自由行为主，人均约在2000元。

记者搜索发现，如一家三口在迪士尼游玩一天，并选择上海的星级住宿时，最低价格仅千元；三天两晚的迪士尼一地自由行也不过1999元，即使是迪士尼与江南水乡的5日游套餐，价格也不过2500元。

如果是上海市民出行，利用假期，前往上海迪斯尼度过“两天一夜”的最低花费是多少钱？记者粗略计算，如果是高峰日，并入住迪士尼主题酒店的话，人均约在千元。

记者曾在美国遇见迪士尼动画巨制《狮子王》的导演和制作团队，其告诉本报记者，他们当年派动画师在非洲大草原驻扎三年多，观察并绘制动画片所需要的场景、动物形象和符合角色性格的动作捕捉等。

迪士尼门票遭秒杀迪士尼的衍生品经济

“迪士尼的故事制作非常严格，首先你要有一个构想，然后撰写成剧本，剧本的审核很严，改了又改甚至被毙掉都很正常，有时候你的初稿可以堆成山，最后还不一定都能通过。因此可以被编剧部门通过的剧本基本都是比较精良的，有了剧本还远远不够，然后你得绘制，这至关重要，像《狮子王》这样让画师在非洲耗时数年的案例比比皆是。只有这样才能确保完美地呈现剧本内容。”迪士尼制作部门的一位负责人坦言。

无论是迪士尼还是梦工厂，从故事草稿到成稿、再到灯光、皮毛感设计等，迪士尼画师们为了一个镜头可能就要画一堆草图，一组镜头的草稿或许可以堆满几个房间。

目前正在热映的《功夫熊猫3》是梦工厂的代表作之一，本报记者曾参观其办公室时看到，为配合中英文版不同的发音口型，梦工厂特意将角色的嘴部绘制了中英文两种发音的口型，以配合台词的画面感。

迪士尼门票遭秒杀迪士尼的衍生品经济

这些都代表了美国动画电影幕后故事精细化操作流程。

美影厂其实也有一批非常优质的作品，其有48部美术片先后在国内69次获奖;有45部美术片在国际上73次获奖。获得世界声誉。在开拓新美术片种类方面，该厂1958年拍摄了第一部剪纸片《猪八戒吃西瓜》;1960年摄制了第一部水墨动画片《小蝌蚪找妈妈》(该片5次在国际电影节上获奖)。

《大闹天宫》、《牧笛》、《三个和尚》、《宝莲灯》等优秀作品享誉国内外，获得了包括丹麦欧登塞童话电影节“金质奖”、柏林国际电影节“银熊奖”、“华表奖”等在内的200多个奖项。

应该说美影厂的动画经典作品绝对不输给迪士尼、梦工厂，然而，仔细研究可以发现，美影厂的经典佳作大多集中在几十年前，在2000年后则鲜少有代表作品问世，只有《宝莲灯》等少数几部，而制作成大电影的则是老片新拍的《西岳奇童》和《葫芦兄弟》，缺乏创新故事。

反观迪士尼、梦工厂甚至是后起之秀的“蓝天工作室”则每年不断推出新作，几家美国动画巨头这几年热映的动画大片代表作包括《汽车总动员》、《冰雪奇缘》、《功夫熊猫》、《冰河世纪》、《里约大冒险》等。相比之下，美影厂和其他本土动漫公司在这几年推出的优质新作不多，这就让本土动漫缺乏持续的创新内容。

迪士尼门票遭秒杀角色管理知多少

迪士尼乐园的收益中，有60%以上来自于园内的二次消费，这些二次消费包括酒店、餐饮和消费品。要获得这么大的经济效益，必须要让消费者有内心的文化认同感，一定要认可这些虚拟人物的存在。

在迪士尼内部有一套完整的虚拟人物管理体系，而这正是美影厂等本土动漫制作公司匮乏的。

在采访华特迪士尼公司的过程中，本报记者了解到，在有了米奇、米妮、人鱼公主、白雪公主、小仙女、艾尔莎女王等经典人物后，迪士尼接下来要做的一件事情就是让这些其实并不存在的人物“活”起来，这在迪士尼内部被称作“虚拟人物管理”，让不存在的人物“活”起来其实非常困难，工作人员要在各个细节上让虚拟人物看起来真实可信且保有剧情内人物的个性。

虚拟人物会被分组，比如维尼熊、跳跳虎之类属于“幼儿组”;而米奇米妮、唐老鸭等属于“通吃型”;汽车总动员的人物则属于“男孩组”、公主系列属于“女孩组”;钢铁侠、美国队长等就属于“男人组”，最近星球大战也加入迪士尼行列，因此“男人组”的队伍又壮大了。

这些组别决定了之后迪士尼的系列产品会针对哪些客户群。

为了进一步获得人们对虚拟人物的内心文化认同感，在迪士尼乐园内有这样一批演员，他们会根据身形被分组，同一组的人员集体训练同样的动作甚至反复练习同样笔迹的签名、微笑角度、说法语调和目光等。

“我们要让人们相信这些虚拟人物真的存在，一个角色可能由十几个演员轮流扮演，我们所做的所有动作和感觉都要一致，训练很艰苦。”一位曾参与美国迪士尼乐园演员培训的人员透露。

反观国内动漫企业，他们或许也创作了一些知名虚拟人物，但是业者并没有让这些人物“活”起来，更加缺乏细分化虚拟人物管理体系，于是非常可惜，等电影热度过掉之后，就难以延续效果了。

迪士尼门票遭秒杀迪士尼的衍生品经济

具备内人文化认同感之后，迪士尼一系列的延伸品经济开始了。比如，在电影作品播放后，迪士尼会做一系列的配合——歌曲的推广、舞台剧的演出、主题乐园内项目的建设等。比如《冰雪奇缘》主题曲《LET IT GO》被制作成20多种语言版本且最终获得奥斯卡奖、《狮子王》和《歌曲青春》则被制作成音乐剧在全球巡回演出、《汽车总动员》走红之后则在迪士尼乐园中被建设成一个新游乐设施，这些动作都是用来强化相关虚拟人物在消费者心中的形象和鲜活度。

因此，票房、音乐剧、出版物、服饰、食品、玩偶、家居用品甚至是汽车等都出现在迪士尼延伸品产业链上。

刚才说到过迪士尼是根据虚拟人物做不同性别和年龄层客户群的分组，延伸品经济也是依托这些，比如“女孩组”以粉色公主服饰为主，“男孩组”则是汽车玩具，“男人组”涉及科技类产品和汽车等。这些精准定位和营销给迪士尼带来巨大利润。

迪士尼的模式是授权，其以高价将虚拟形象授权给生产方，光是授权费已赚足，加之还有后续产品销售额。一件被打上迪士尼形象的服饰售价可以是同类产品的3～5倍。

且迪士尼对授权商对挑选非常严格，一个玩具的制作中差一毫米都不能被生产，以确保“正版感”。

迪士尼还有一套“倒推模式”，在动画制作团队撰写剧本时，他们就会与消费品部人员商讨定哪些角色进行延伸品生产，缺定角色后，迪士尼根据电影上档的时间倒推开模、制作的流程时间，以保证在电影上映的同时来销售延伸品。和需要制作发行和商品研发、授权等多个环节的配合。

梦工厂把“功夫熊猫”的卡通形象授权给皇家加勒比邮轮做邮轮巡演的商业运作，同时其还刚与上海港汇恒隆广场合作推出“2016功夫熊猫”主题的新春活动。

再看美影厂等国内业者，其市场运作方面，却仍然停留在“小儿科”的阶段。美影厂在在电视台播出一次只能卖到100元人民币，成本却高达30万元。作为国内老资格的动画制作单位，该厂数年前的全年的销售额为2279.6万元。

迪士尼门票遭秒杀迪士尼中国区一年销售额20亿美元

因为除了动画制作本身，美影厂等业者缺乏系统授权和开发延伸品店意识与商业模式，他们不会像迪士尼那样从虚拟人物管理到几十种品类到授权有一套商业模式，也缺乏从电影制作的最初阶段——撰写剧本时就介入消费品的开发制作，以确保商品和电影同步上市的理念。而这背后需要强大的上下游产业链者合作与运作。

对比一下迪士尼，公开数据显示，迪士尼在华的电影票房可达38亿元人民币，1.85亿小时的观影时长，迪士尼微信表情的动态下载量可达1.5亿，每年迪士尼英语的学习时长可达300万小时，迪士尼消费品目前在中国每秒钟可售出38件商品，迪士尼出版的书籍和杂志在华销售量可达1500万册。迪士尼中国区一年的消费品销售额约为20亿美元。上海迪士尼开业后，预计该数字还会上升。

国内业者也尝试过与迪士尼一样做一些乐园项目，但大多失败，比如多年前曾经出现过“西游记迷宫”，可惜经营者根本不会像迪士尼那样去细化管理虚拟人物，严格训练演员。缺乏这些管理的“西游记迷宫”等经营者制作出的形象看着就象“山寨版”，而游玩内容也是平淡无奇，根本不会如迪士尼乐园那样巨资建设，不断更新项目。因此这类本土主题公园大量败走。

其实，中国动画有人才，也有内容，缺乏的是持续创新力和延伸品开发能力，以及上下游的产业链者的合作。猴年给了业者一个机会，希望从“孙悟空”玩偶热销开始，本土业者可以抓住商机，完善商业模式，创造中国动漫自己的商业帝国。